Project Management
Nuestra solución para gestionar proyectos es una Aplicación de Grado Empresarial, de acuerdo con las metodologías PMI y Prince 2.
Inicia
Usa nuestra solución de Project Management para crear el Plan de Proyecto completo: stakeholders, responsabilidades, objetivos, criterios de éxito, restricciones, planificación, presupuesto, riesgos y más.
Plan
Desarrolla el plan de proyecto estimando la duración de las actividades, secuenciando actividades, determinando los paquetes de trabajo y conectándolos con los flujos de trabajo prediseñados.
Ejecuta
Optimiza la gestión de recursos creando productos y servicios sobresalientes tal como se describen en Plan de Gestión del Proyecto (Project Management Plan) mientras gestionas las expectativas de los stakeholders.
Monitorea y Cierra
Verifica y controla el alcance, identifica cambios, aplica acciones correctivas, inspecciona y actualiza, calcula el ETC. Realiza verificaciones finales, obtiene aceptaciones formales del proyecto, documenta las lecciones aprendidas, crea archivos de proyectos y libera todos los recursos del proyecto.
Colaboración durante todo el ciclo de vida
Los gerentes de proyecto capitalizan principalmente lo siguiente:
- Que toda la información se comparte fácil e instantáneamente durante el ciclo de vida del proyecto.
- Las funciones de colaboración integradas permiten a los equipos asociados abordar y resolver todos los problemas nuevos.
- La capacidad de utilización de activos apoya al director de proyectos en el seguimiento de las líneas base fundamentales del proyecto.
- Los métodos y herramientas se pueden reutilizar como componentes en cualquier proyecto nuevo para el equipo.
Modelo Innovador
- Project Manager (PM): selecciona los grupos participantes y crea la carta Gantt en línea. Es el responsable de configurar la carga de trabajo del equipo, así como de estimar los costos esperados y finalmente asignar cada cronograma a su gerente asociado.
- Team Leader (TL): selecciona el personal apropiado y les asigna las tareas relevantes.
- Team Members (TM): acepta las tareas asignadas, construyen sus propias subtareas y al finalizar sus tareas se categorizan como “completas”. Por lo tanto, el presupuesto real y la carga de trabajo exacta se recalculan constantemente con el fin de incluir nuevas actualizaciones.
